Des événements qui
marquent les esprits
Séminaires, conférences, team-buildings, soirées. Nous concevons et organisons vos temps forts, de la première idée à la dernière chaise rangée.
Un séminaire réussi, ça ne se voit pas le jour même
Ça se voit trois mois après, quand deux services qui ne se parlaient pas continuent de s'appeler. Quand une décision prise ce jour-là tient encore. Quand les gens en reparlent d'eux-mêmes.
La plupart des événements d'entreprise échouent à ce test. Non pas parce qu'ils sont mal organisés — le traiteur était bon, la salle était belle — mais parce que personne n'avait défini ce qui devait changer une fois tout le monde rentré.
C'est par là que nous commençons. Le lieu, le programme et la logistique viennent ensuite : ce sont des moyens, pas des objectifs.
Six façons de réunir vos équipes
Rien n'est vendu sur catalogue. Ces formats sont des points de départ que l'on adapte à votre contexte, votre budget et votre calendrier.
Séminaires de cohésion
Rentrée, fusion, réorganisation, lancement de stratégie. Un temps hors des murs pour aligner tout le monde et repartir avec des décisions écrites.
De 1 à 3 jours · 10 à 150 personnes
Conférences inspirantes
Un intervenant, un sujet, un format court qui réveille. Seul ou en ouverture d'un temps plus long, pour donner le ton.
De 1 à 3 heures · tous publics
Soirées networking
Soirées d'entreprise, afterworks thématiques, remises de prix. Conçues pour que les gens se parlent vraiment, pas pour qu'ils regardent leur verre.
30 à 80 personnes
Team-building expérientiel
En extérieur, en atelier créatif ou culinaire. Des activités qui révèlent les complémentarités de l'équipe, jamais des jeux pour faire passer le temps.
Demi-journée à 2 jours · 8 à 80 personnes
Journées de formation collective
Quand toute l'équipe monte en compétence en même temps. Le contenu pédagogique et l'organisation dans la même main.
À la journée · voir aussi nos formations
Événements sur mesure
Inauguration, anniversaire d'entreprise, lancement de produit, convention clients. Si ça réunit des gens, on sait le faire.
Toute taille · devis sur cahier des charges
Quatre principes, dans cet ordre
C'est la méthode que nous appliquons à chaque projet, du team-building d'une demi-journée au séminaire de trois jours.
Une intention claire
Qu'est-ce qui doit être différent après ? On l'écrit avant de parler de lieu ou de budget. Sans ça, on organise une belle journée sans effet.
Une expérience soignée
Le lieu, le rythme, les transitions, les repas. Ce sont les détails qui font qu'on se sent bien — et qu'on s'ouvre.
Une participation active
Le moins de diaporamas possible. Les gens qui écoutent oublient ; ceux qui font se souviennent, et surtout se parlent.
Un ancrage durable
Un débrief, des engagements écrits, des outils simples pour la suite. Sans quoi l'effet retombe en trois semaines.
De l'appel à la dernière chaise rangée
Vous n'avez qu'un seul interlocuteur, du premier échange au bilan.
L'échange de cadrage
On parle de votre contexte, de ce qui coince et de ce que vous attendez vraiment de cette journée. Sans engagement, et sans avoir besoin d'un cahier des charges prêt.
La proposition
Un déroulé détaillé, des options de lieu, un budget clair. Vous voyez exactement ce que vous achetez avant de vous engager.
L'organisation
Lieu, intervenants, traiteur, matériel, transport, plan B météo. Nous gérons les prestataires et vous recevez un point d'avancement régulier.
L'animation
Nous sommes sur place du montage au rangement. Vous participez à votre événement au lieu de le surveiller.
Le bilan
Un retour à chaud des participants, un débrief avec vous, et les outils pour que ce qui a été décidé ne reste pas sur le paperboard.
Vous cherchiez plutôt nos rendez-vous ?
Cette page présente ce que nous organisons pour les entreprises, sur commande. Si vous cherchez les afterworks, brunchs, ateliers et cafés-réseau ouverts à tous, ils sont dans l'agenda.
Vous avez une date en tête ?
Même si le projet est encore flou. Trente minutes suffisent pour savoir si nous sommes les bonnes personnes — et pour vous le dire franchement si ce n'est pas le cas.
